Duración
9 hrs
Créditos
12 créditos
Material
Impreso + Electrónico
Modalidad
Online / Presencial / Híbrido
Idiomas
Español y material en inglés
Procurement y Purchasing no son lo mismos procesos más están sólidamente conectados al momento de encontrar al proveedor optimo para las necesidades de la empresa. Este taller ayudará al participante a entender estructuradamente el proceso de “Source to Pay” y los elementos que lo componen.
El taller ayudará al participante a usar de una manera efectiva las herramientas de sourcing (RFI, RFP, RFQ) para incrementar la calidad de decisión al seleccionar a un proveedor.
El taller proveerá al participante con el conocimiento practico para la correcta evaluación de proveedores, términos contractuales así como las clausulas de salida a incluirse en un contrato.
El participante obtendrá herramientas que le ayudarán a incrementar la veracidad de ejecución de los procesos de compras.
¿A quién está dirigido?
Entry Level
Ampliaría la visión de negocio al entender la diferencia entre compras y procurement. Comprenderá la importancia de cada paso del proceso ¨Source to Pay¨.
- Planner/Buyers
- Compradores
- Expeditadores
- Programadores de Produccion
- Técnicos de Mantenimiento
Mid Level
Proporcionará las bases y reforzará las habilidades para la correcta gestión y ejecución de estos importantes departamentos.
- Supervisores de Compras
- Supervisores de Almacenes
- Supervisores de Calidad
- Lideres de Ingenieria,
- Supervisores de Cuentas por Pagar
- Supervisores de Mantenimiento
Upper Level
Gerentes podrán establecer lineamientos de ejecución, replantear su estrategia de procurement, purchasing y anadir KPI a su gestión de adquisiciones.
- Gerencia de Supply Chain
- Gerencia de Finanzas
- Gerencia de Customer Service
- Gerencia de Calidad
- Gerencia de Mantenimiento