Duración
9 hrs
Créditos
16 créditos
Material
Impreso + Electrónico
Modalidad
Online / Presencial / Híbrido
Idiomas
Español y material en inglés
Detrás de la mente del creador de este proceso, existió una sencilla analogía: una balanza. Una balanza que viene a ejemplificar la armonia que debe de existir entre la demanda y el suministro.
Sales, Inventory and Operations Planning (SIOP) es un taller que ayudará al participante a recorrer los pasos que son necesarios para la correcta ejecución de este proceso.
En el taller se analizarán los pre-requisitos del proceso, los departamentos que necesitan involucrarse, la validación de recursos critícos así como el seguimiento de la ejecución (S&OE).
¿A quién está dirigido?
Mid Level
Ayudará a la comprensión del proceso, los pasos a seguir para la implementacion, el puntual seguimiento de la ejecución y los planes de accion al enfrentar las variables naturales del mecanismo.
- Supervisores de Planeación
- Lideres de Ingenería
- Superintendentes de Producción
- Lideres Financieros
Upper Level
Gerentes entenderan la participación de sus áreas para el éxito de la implementación y ejecución.
Así como la interacción necesaria con los demás departamentos, los entregables a perseguir y las soluciones de conflicto propias del proceso.
- Gerencia de Supply Chain
- Gerencia de Finanzas
- Gerencia de Operaciones
- Gerencia de Calidad
- Gerencia de Recursos Humanos