Duración
6 hrs
Créditos
9 créditos
Material
Impreso + Electrónico
Modalidad
Online / Presencial / Híbrido
Idiomas
Español y material en inglés
Material Requirements Planning (MRP) es el motor central de toda organización para cumplir con los compromisos ante clientes (Service Level) mediante la oportuna compra de materias primas. Comprender el funcionamiento interno de este “motor” es de suma importancia para quienes son dueños de tan importante proceso.
El taller ayudará al participante a entender a profundidad la logica de las cuatro entradas del MRP para entonces lograr descifrar el por qué de las salidas del mismo.
El participante podra dominar, entre otras cosas: la aritmetica de los parámetros de planeación, discernir entre la demanda dependiente e independiente, visualizar lo vital de la veracidad de inventarios, interpretar el causal de las señales del MRP y colocar los métricos de desempeño adecuados para la optimización de la herramienta, teniendo como meta el correcto balance entre inversión de inventarios y entregas a tiempo.
¿A quién está dirigido?
Entry Level
Tendrá una comprensión más adecuada del funcionamiento interno del MRP, así como el porque de las señales (salidas) de la herramienta.
- Planner/Buyers
- Compradores
- Expeditadores
- Programadores de Produccion
- Ingenieros de Producto
Mid Level
Podrá colocar los cimientos de seguimiento para asegurar la correcta alimentación al sistema de MRP para óptimos resultados.
- Supervisores de Logística
- Supervisores de Almacén
- Supervisores de Producción
- Supervisores de Calidad
- Supervisores de Ingeniería
- Supervisores de Finanzas
Upper Level
Gerentes podrán establecer una estrategia de ejecución para optimizar la herramienta y cumplir con las exigencias de cash flow y nivel de servicio.
- Gerencia de Supply Chain
- Gerencia de Ingeniería
- Gerencia de Finanzas
- Gerencias de Customer Service
- Gerencias de Calidad