Duración
16 hrs
Créditos
32 créditos
Material
Impreso + Electrónico
Modalidad
Online / Presencial / Híbrido
Idiomas
Español y material en inglés
‘Este taller tiene como objetivo el recorrer el abanico de procesos que conlleva la gestión de la cadena de suministros. Los módulos a analizar son:
- Demand Analysis and Planning
- Supply Analysis and Planning
- Finance Strategic Planning
- Suppliers, Logistics and Statistics
- Execution, KPI & Scorecard
- Standard Work and Talent Development
Este taller enfocado a niveles medios y superior, tiene como objetivo mejorar las técnicas de gestión de la completa cadena de suministros, aplicando metodologías comprobadas en historias de éxito dentro de la industria.
¿A quién está dirigido?
Mid Level
Ampliará los conocimientos y estrategias disponibles para una mejor gestion de la completa cadena de suministro aplicables a su tramo de control. Exponenciará la capacidad de cambio al reconocer la importancia de la función de su area de responsabilidad en la lógica completa de la cadena de suministro.
- Supervisores/Superintendentes de Customer Service
- Superintendentes de Planeación
- Líderes de Supply Chain
- Líderes de Finanzas
- Superintendentes de Operaciones
Upper Level
Gerentes lograrán enriquecer su kit de técnicas de gestión con ¨Best Practices¨disponibles para la optimización de los métricos financieros y operativos de la cadena de suminstro.
- Gerencia de Supply Chain
- Gerencia de Finanzas
- Gerencia de Operaciones
- Gerentes de Unidades de Negocio
- Gerencias Financieras