Duración
9 hrs
Créditos
14 créditos
Material
Impreso + Electrónico
Modalidad
Online / Presencial / Híbrido
Idiomas
Español y material en inglés
‘Master Scheduling tiene el propósito de entregar una de las principales entradas del MRP, el Master Production Schedule (MPS). Viene a contestar la pregunta de el ¨Qué¨construir y el ¨Cuando¨se necesita, para cumplir los requerimientos del cliente.
Este taller ayudará al participante a entender las guias al momento de realizar un MPS usando estrategias de nivelación e híbridas, así como validar la factibilidad del MPS a traves de la validación de RCCP.
El taller vendrá a puntualizar la necesidad de tener una validación de capacidades, tanto internas como externas (proveedores), antes de la compra de la materia prima (MRP).
¿A quién está dirigido?
Entry Level
Obtendrá los conocimientos teóricos de la realización del MPS y su adecuada validación a través del RCCP.
- Planner/Buyers
- Compradores
Mid Level
Establecerá los pasos a seguir al implementar el proceso de MPS, así como conocer los requisitos Pre y Post implementación, para asegurar la correcta gestión y resultado del proceso.
- Supervisores de Almacenes
- Supervisores de Control de Produccion
- Supervisores de Planeación
- Lideres de Compras
Upper Level
Ayudará a la comprensión de las entradas y salidas del proceso, el involucramiento de los departamentos de soporte para su implementación y los KPI a instalar para corroborar el exito de su implementación.
- Gerencia de Supply Chain
- Gerencia de Compras
- Gerencia de Ingeniería
- Gerencia de Operaciones